Zhejiang Aobiao Vehicle Parts Co., Ltd. requiere soporte de especificaciones de documentos para guiar cada aspecto de la producción y la gestión en cada proceso de producción. Sin duda, los documentos guía de especificaciones aparentemente simples desempeñan un papel inconmensurable en el desarrollo de los fabricantes de sujetadores para automóviles. Ya sea que se trate de gestión diaria o de planificación del desarrollo a largo plazo, son esenciales. No es de extrañar que todos los fabricantes de sujetadores para automóviles tengan departamentos o puestos similares, como departamento de control de documentos, especialista en gestión de documentos, etc., que hasta cierto punto demuestran su importancia. Las grandes empresas, como las tradicionales como las de fijación para automóviles, lo necesitan hasta cierto punto. Echemos un vistazo a un pequeño documento de Zhejiang Aobiao Vehicle Parts Co., Ltd.:
Equipos de producción, instalaciones y procesos de gestión.
1: Propósito
Gestionar eficazmente los equipos/instalaciones de producción para garantizar que la producción normal y la calidad del producto cumplan con los requisitos y mejorar la tasa de utilización de los equipos/instalaciones.
2: Alcance
Aplicable a la gestión de todo el proceso de compra, fabricación, uso, mantenimiento y desguace de equipos/instalaciones de producción en nuestra fábrica.
3: flujo de trabajo
A. Aplicación y producción de adquisición de equipos IV: Descripción del proceso
El departamento de producción presenta una solicitud de adquisición de nuevos equipos, que es aprobada por el gerente. A continuación, el departamento de adquisiciones adquiere el equipo de producción.
B. Gestión de aceptación de equipos/instalaciones
a) Antes de desembalar el equipo de producción, el departamento de marketing organiza que el administrador del equipo del departamento de producción, el departamento técnico y el taller de producción vayan al sitio para contar los datos técnicos aleatorios y los accesorios del equipo de acuerdo con la lista de empaque. Los accesorios del equipo serán conservados por el taller que los utilice, y los documentos originales serán archivados en la sala de datos. Los departamentos de gestión y utilización de los equipos utilizarán fotocopias.
b) El departamento de producción organiza el departamento técnico, el departamento de marketing, el taller del usuario y el personal de depuración del proveedor para llevar a cabo la aceptación de los parámetros técnicos especificados.
c) Realizar pruebas de aceptación en producción de los equipos utilizando los productos correspondientes.
d) Después de pasar la inspección de aceptación, el departamento técnico, el departamento de producción y el taller del usuario deberán firmar y confirmar el [Formulario de Aceptación de Equipo/Instalación] como procedimiento de entrega.
e) Los equipos/instalaciones no calificados se negociarán entre el departamento de adquisiciones y el proveedor.
Gestión diaria de equipos/instalaciones de producción de C.
a) Número, registro y archivo de los equipos de producción.
b) El administrador de equipos del departamento de producción numerará uniformemente los equipos/instalaciones de producción de acuerdo con el método de numeración de equipos/instalaciones.
c) El administrador de equipos del departamento de producción es responsable de preparar el [Formulario de registro del libro mayor de equipos/instalaciones] para toda la fábrica.
Gestión del uso diario de equipos/instalaciones de producción.
a) La oficina brinda capacitación a los operadores de acuerdo con el “Reglamento de Operación de Equipos de Producción”.
b) Los operadores deberán operar de acuerdo con el "Reglamento de Operación de Equipos de Producción" para garantizar la seguridad de los equipos/instalaciones y del personal.
Mantenimiento diario de equipos/instalaciones de producción E.
a) El administrador del equipo deberá seguir las instrucciones y el uso real del equipo y transmitirlas al almacén de máquinas para garantizar suficientes repuestos.
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